Organisasi
Keupemimpinan Eksekutif: (Board Direktur, Manajer Umum/Kerektur Pabrik)
Set strategi perusahaan, menyetujui anggaran, dan mengawasi keputusan rayeuk.
01
Departemen Operasi: (Produksi, Kontrol Mutu, Logistik)
Rencana manufaktur eksekutif, pastikan standar produk, ngon mengelola rante pasokan.
02
Dukôngan Teknis: (Lemau, R&D, Pemeliharaan)
Optimasi proses produksi, mengembangkan teknologi baroe, ngon mempertahankan alat.
03
Peukeumbangan Bisnis: (Pengelolaan, Pemasaran, Pengadaan)
Pertumbuhan pendapatan, akuisisi klien, ngon sumber daya bahan baku.
04